DNA do Conselheiro

A governança corporativa desempenha um papel vital no sucesso e na sustentabilidade das empresas, garantindo a transparência, a responsabilidade e a tomada de decisões eficazes. Esse contexto exige conselheiros que possuam uma combinação equilibrada de hard e soft skills. Seja para compreender aspectos técnicos e estratégicos, ou habilidades humanas, como comunicação eficaz, liderança, empatia e pensamento crítico, são essenciais em vários aspectos da governança. 

Empresas são feitas de pessoas, e é fundamental desenvolver uma comunicação de qualidade. Com habilidades de escuta ativa, integridade da informação e verificação de entendimento.

No entanto, com o avanço das tecnologias de inteligência artificial (AI) e automação, surgem desafios adicionais, que destacam a importância de sensibilidades humanas únicas para enfrentar esses desafios. À medida que a AI se torna mais presente nas operações empresariais, conselheiros e executivos precisam liderar equipes diversificadas, compreender as preocupações éticas da automação, os dilemas da privacidade e facilitar uma interação harmoniosa entre humanos e máquinas. 

Embora as hard skills sejam necessárias para compreender as complexidades técnicas, as soft skills são fundamentais para lidar com desafios humanos e relacionais que a AI não pode replicar. Em um mundo em constante transformação não há aposentadoria para o aprendizado. Conselheiros cientes disso, com habilidades em comunicação, inteligência emocional e capacidade de compartilhar conhecimento terão um papel fundamental em orientar as empresas em direção ao sucesso sustentável. 

“DNA do Conselheiro - Soft and Hard Skills”, parte do programa Board Starter da Board Academy Br, com Cristina Reis