Da ideia ao negócio são outros quinhentos

No universo das startups, ter uma ideia brilhante é apenas o começo de uma jornada complexa e desafiadora.

A transição dessa ideia para um negócio de sucesso são outros quinhentos, como diria minha mãe.

No início da jornada, o caminho evidente e mais comum para o founder é:

✅ Seguir os principais influencers e gurus do empreendedorismo;

✅ Assistir tudo que está disponível no YouTube;

✅ Ler os best-sellers do setor;

✅ Estudar os papers e pesquisas das principais universidades;

✅ Participar de eventos e palestras;

✅ Conversar com amigos que já se aventuraram nesse jogo, ou falar com profissionais experientes que podem ajudar;

Se você se identificou com esse trajeto, sugiro que inverta a ordem dos bullet points.

Buscar a orientação de um mentor no mundo do empreendedorismo pode ser o diferencial que levará sua startup do conceito à realidade.

Eles são um recurso valioso para os fundadores aprenderem não apenas o que fazer, mas principalmente o que evitar.

Ao desviar dos "buracos" nos quais os mentores já caíram, os fundadores podem se concentrar em construir sobre fundamentos sólidos, minimizando riscos e otimizando recursos.

Essa transferência de conhecimento é a vantagem competitiva que pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso da sua startup.

Por outro lado, founders de startups frequentemente se encontram profundamente conectados às suas ideias, o que é natural e até benéfico em vários aspectos.

No entanto, essa mesma conexão emocional pode ser um obstáculo, limitando a capacidade dos fundadores de avaliar suas ideias com objetividade.

A paixão pode ofuscar falhas críticas ou oportunidades de melhoria, tornando os fundadores resistentes a feedbacks externos que poderiam ser cruciais para o refinamento e sucesso de suas startups.

Perspectiva externa essencial. Mentores são capazes de identificar pontos cegos, sugerir ajustes e melhorias, e guiar os fundadores através de decisões estratégicas.

Este feedback é vital para o refinamento da ideia, ajudando a transformar uma visão bruta em uma proposta de valor sólida e viável.

Se você está no início dessa jornada, considere encontrar um mentor.

Eu, por exemplo, posso te ajudar.

Isso pode ser a peça que falta para você alcançar seus objetivos e realizar seu sonho empreendedor.